»Organización eficiente
»Beneficios de la gestión de proyectos
»Funcionalidad y módulos
»Control de calidad (ISO 9001)

 Organización, gestión y control de proyectos

La integración de la información permite una coordinación de las diferentes actividades y establece una guía en la redacción del proyecto, un método común de trabajo y un control de calidad interno para prevenir y acotar fallos o errores, reducir plazos y minimizar los costes. El modelo de Gestproject® gestiona proyectos de cualquier tipo en el ámbito de la arquitectura e ingeniería. Gestproject® es una moderna solución de organización y gestión que contempla todas las funciones necesarias para aumentar la eficacia y productividad, mejorando sus procesos, plazos, costes y calidad del proyecto.

Modelo de gestión eficiente.

Gestproject® integra todos los elementos básicos para el control y seguimiento del ciclo del proyecto. El entorno de trabajo crea un marco de referencia o guía para el desarrollo del mismo. La integración de la información reduce las incidencias, incoherencias, costes, etc.  

Ciclo del proyecto.

El flujo de información que se produce en las diferentes fases y actividades se gestiona con  Gestproject® de forma integrada, controlando en cada momento el progreso y estado del proyecto. La integración optimiza la coordinación, comunicación e intercambio de datos, asegurando que el grupo de trabajo utiliza la información actualizada.

Elementos de control

- Ficha técnica.
- Diario de proyecto.

- Planificación con diagramas de Gantt.

- Diario de visita a obra.

- Costes de proyecto.

- Revisión de documentos y proyectos.

- Control de ejecución: actas de obra.